UNSERE VISION

Wir wollen alle Bereiche des Unternehmens vom kaufmännischen Bereich bis zur Produktion und Logistik noch besser vernetzen. Und das nicht nur zwischenmenschlich und kommunikativ, sondern auch räumlich. Alle Mitarbeitenden im Unternehmen sollen ihre Arbeit bestmöglich verrichten können und dafür die gleichen Bedingungen bezüglich ihrer Arbeitsmittel und Räumlichkeiten vorfinden.

Unsere Vision ist es, einen ganzheitlichen Gestaltungsansatz für eine humanorientierte Gestaltung der Arbeitsplätze in Produktions- und Logistikbereichen zu entwickeln. Eine Arbeitsumgebung, in der Technik, Mensch und Organisation im Gleichgewicht sind. Wo die Mitarbeitenden weniger als MaschinenbedienerInnen oder MonteurInnen, sondern vielmehr als ErfahrungsträgerInnen, EntscheiderInnen und KoordinatorInnen der Arbeitsinhalte in einer wertschätzenden Umgebung agieren.

Ein gelungenes Shopfloor Management ermöglich es, dass die Führungskraft auf AUGENHÖHE und am Ort des Geschehens mit den Mitarbeitenden in direkte Kommunikation tritt und einen besseren Wissenstransfer ermöglicht.

Wir sind überzeugt, dass dies zur Steigerung der Produktivität und zu Wachstumsgewinnen führen wird, unter anderem beispielsweise auch durch Wegeoptimierung. In Bezug auf die jüngeren Generationen müssen in Zukunft motivationsbezogene Bedürfnisse der Mitarbeitenden an ihren Arbeitsplätzen besser bedient werden.

Uns geht es um die Konzeptionierung eines gestalteten Arbeitsumfeldes, dass die produktionsstrukturellen Einschränkungen und die organisatorischen Anforderungen berücksichtigt. Wir möchten eine menschlichere Atmosphäre inmitten einer technischen Arbeitsumgebung erschaffen. Dies wird das gesamte organisatorisch-soziale Gefüge der Produktions- und Logistikbereiche für die Mitarbeitenden nachhaltig positiv verändern.

Kim Marc Bobsin
Dipl.-Ing.
Innenarchitektur

„Der Mensch und seine räumliche Umgebung sind untrennbar miteinander verbunden. Unser Lebensraum prägt nicht nur unsere Sinne, sondern auch unsere Identität und unser Wohlbefinden."

Jil Haupert
M.Sc. Wirtschaftspsychologie,
Leadership & Management

“Ich richte bei der Betrachtung der Kernwertschöpfung eines Unternehmens den Blick auf den Menschen, als zentrale Komponente des Wertschöpfungsprozesses.”

Gunnar Seel
Dipl.-Ing. / Dipl.-Des.
Innenarchitektur

“Für mich ist eine fokussierte Projektumsetzung entscheidend, um effizient und erfolgreich zu sein. Dies wird ermöglicht durch eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit im Team.”